|
|
 | Bevlogen leiderschap De meest aansprekende kwaliteit van een leider ligt niet op het vlak van kennis, ervaring en vaardigheden. Betrouwbaarheid, geloofwaardigheid en echtheid van een leider is de meest bepalende factor voor motivatie en inzet van medewerkers. Als leiders dit laten zien groeien resultaten van medewerkers.
Bevlogen leiderschap staat voor betrouwbaar, geloofwaardig en echtheid. Je weet waar de leider voor staat en wat je aan hem hebt. Ondanks alle druk van de te behalen resultaten en het nemen van moeilijke beslissingen, is de leider zichzelf en kun je hem vertrouwen. Dit is de leider waar werknemers zich voor willen inzetten.
In managementtrainingen leer je als leider veel over omgang met de omgeving, het effect van je gedrag, het verruimen van competenties en inzicht in je waarden en normen. Voor natuurlijk leiderschap is juist jouw eigen identiteit van belang “wie ben ik, wat voel ik, wat wil ik en waar sta ik voor”.
Identiteit bestaat uit talenten (wie ben ik), intuïtie (wat voel ik aan), waarden (waar sta ik voor) en bevlogenheid (wat wil ik). Om deze te ontdekken is gevoel nodig en dat is vaak lastig. Als leiders zijn we namelijk zeer goed getraind in "denken" en om vanuit ons bedachte zelfbeeld (ego) onze emoties en gevoel te beheersen. Dit denken overschaduwt het gevoel. We zetten het veelal om in logische verklaringen.
Als je in beslissingen, acties en communicatie ook je talenten, gevoel en intuïtie erbij betrekt ontstaat bevlogen leiderschap. Je stuurt op resultaat en neemt moeilijke beslissingen, maar je blijft geloofwaardig, betrouwbaar en echt. Dit maakt je een krachtig leider. Medewerkers respecteren jouw beslissingen en zijn gemotiveerd om zich in te zetten.
 |
| |||||||
|
